เวลาจะเหนียว และใจสามารถประสบผล ดังนั้น ทำอะไรได้ผู้นำขององค์กรเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมรู้สึกมั่นใจมากขึ้น และสะดวกบ้าง ด้านล่างเป็นเคล็ดลับง่าย ๆ ไม่กี่ปรับปรุงทำและขวัญ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุโรป (หรือ depression):
พนันบอลออนไลน์ sbobet เข้าไม่ได้ แทงบอล ไม่หลอกลวงให้แสดงความปรารถนาดีที่จริงใจ
เมื่อเวลาจะเหนียว เราได้อย่างง่ายดายได้ต้องคอยกังวล (บางครั้งเพียงแค่พยายามจะอยู่เหนือน้ำ) นั่นคือ เวลาที่สมาชิกในทีมของคุณจำเป็นต้อง reassurance และคำชมเชยจริงใจสามารถไปอยู่ได้นานช่วยให้ทีมของคุณรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้น โปรดจำไว้ว่า ไม่มีสมาชิกในทีมจะสมบูรณ์แบบ - เพิ่งปรับปรุง
ผู้จัดการและผู้นำส่วนใหญ่ทำตามรูปแบบ "ถ้าคุณไม่ได้ยินอะไรจากฉัน สมมติว่า คุณกำลังทำงานที่ดี" มีปัญหาบางอย่างกับแบบจำลองนี้ แม้ว่า ที่ปัญหาใหญ่ที่สุดก็คือ ว่า ถ้าทีมของคุณเพียงยินจากคุณเมื่อเมื่อพวกเขาทำผิด พวกเขาจะเริ่มเพื่อหลีกเลี่ยงการคุณ และ ข้อมูลสำคัญ withold- "ถ้าฉันใช้ข้อมูลนี้ร่วมกับหัวหน้าของฉัน และเป็นข่าวดี จะไม่ให้ฉันสินเชื่อ และถ้าเป็นข่าวร้าย เขาจะเก็บได้ตระหนัก ดังนั้นฉันจะเพียงแค่เก็บไว้เพื่อตนเอง" ไม่มีสิ่งกระตุ้นการใช้ข้อมูลร่วมกันได้ อีกปัญหาใหญ่คือ ว่า การวิจารณ์เป็นเพียงวิธีจะ stunt เจริญเติบโตของสมาชิกในทีมของคุณ เมื่อสมาชิกทีมจะมีความเสี่ยง มีความสำเร็จ และได้รับ praised ความเชื่อมั่นตนจะเติบโต อย่างไรก็ตาม ถ้าความเสี่ยงดังกล่าวมีโอกาสที่จะนำไปสู่การวิจารณ์ จาก นั้นสมาชิกในทีมจะอาจ หลีกเลี่ยงความเสี่ยง ดังนั้นการกล่าวว่า เดลคาร์ Carnegie "ได้ lavish ในการสรรเสริญของคุณ"
ข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน
คนกลัวไม่รู้จักมากมากกว่าที่ความเป็นจริงในกรณีส่วนใหญ่ ถ้าทีมของคุณทราบว่ามีอะไรผิด พวกเขามักจะช่วยให้คุณแก้ไข มัก ผู้นำจะพยายามป้องกันทีม โดยการลบข้อมูลที่เก็บเพื่อตัวเอง/เธอ ซึ่งเพิ่งทำให้ทีมงานทราบสิ่งที่คุณกำลังซ่อน ความกลัวทำให้ผู้ใช้โต้กลับเลยเถิด เพื่อ ใช้ข้อมูลร่วมกัน และทีมของคุณจะช่วยให้คุณ
สมมติว่า คุณเดินเข้าไปในครัวของคุณจริง ๆ ดึก และเป็นสีดำ pitch คุณได้ยินเสียง russelling ที่มุม อาจเป็นลมจากหน้าต่างซ้ายเปิด อาจเป็นจ้อน หรืออาจเป็นการ burgler เนื่องจากคุณไม่แน่ใจเหมือนอะไรทำเสียง คุณอาจจะเตรียมการร้าย และคว้าสโมสรกอล์ฟก่อนที่คุณเปิดไฟ คุณพลิกดาร์ทเมาส์ที่เบาบาง และเล็กน้อย teenie-เล็ก ๆ ทั่วตัวนับ คุณเริ่มต้นการควงกอล์ฟคลับไปไม่ เมาส์ในครัวไม่สวยไม่ถูกต้อง แต่แทบไม่เป็นเสียเป็นการบุก เนื่องจากสาเหตุที่ไม่รู้จัก คุณไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับมันดี ความกลัวที่เรามีเมื่อเราไม่มีข้อมูลเพียงพอที่จะทำให้เราสามารถทำการตัดสินใจที่ไม่เหมาะสม และทำความผิดพลาด ดังนั้นจึงเป็นการดีที่สุดในการใช้ข้อมูลร่วมกับทีมงานของคุณ และให้พวกเขาช่วยสร้างโซลูชัน เช่นเดียวกับในตัวอย่างนี้ เมื่อคุณรู้ว่าปัญหาคืออะไร การแก้ไขปัญหาคือพอ easy สร้าง
การตั้งค่าเป้าหมาย
เป้าหมายร่วมกันสามารถช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันไปยังผลลัพธ์แบบทั่วไป จำนวนครั้งที่สำเร็จขนาดเล็กสามารถปรับปรุงขวัญเป็นคุ้งเป็นแคว เป้าหมายไม่จำเป็นต้องเป็นอะไรก็ได้-Earth shattering ในความเป็นจริง มันอาจเป็นสิ่งง่ายเป็นกำไรมีพัดลม Facebook 1000 เพิ่มเติมเดือนนี้ หรือมียอดดุลเงินสดในการลงทะเบียนทั้งหมดสำหรับสัปดาห์ทั้งหมด ใด ๆ ก็ตามเป้าหมาย แม้ว่าต้องเป็นสิ่งที่ทุกคนมีการเดิมพันใน เมื่อถึงเป้าหมาย และมีให้รางวัล ทั้งผู้ที่เข้าร่วมจะรู้สึกความรู้สึกของความสำเร็จ
สมอง-Storm
ความท้าทายมักมีโอกาสในการปลอม เมื่อความท้าทายพัฒนา รับของทีมเข้าด้วยกันและการแก้ไขปัญหาสมองพายุ หนึ่งความคิดใหญ่สามารถเปิดกระแสข้อมูลรายได้เพิ่มเติม
ถ้าทีมของคุณจะประสบกับความท้าทายในการเศรษฐกิจลง มีโอกาสว่า คู่แข่งของคุณพบพวกเขาดี เพื่อให้ทีมผู้ overcomes ความท้าทายส่วนใหญ่จะมีการแข่งขันเหนือตอนนี้และประโยชน์จากการเพิ่มขึ้นในขณะที่เศรษฐกิจหมุนรอบ 20 นาที หรือ 30 นาที storming สมองรอบเวลาสามารถช่วย harness ที่สร้างสรรค์ของทีม แก้ปัญหา และเพิ่มขวัญทั้งหมดในครั้งเดียวกัน ในเซสชันเหล่านี้ ใช้จ่ายเพียงใกล้วันเดินทาง หรือดังนั้นพูดถึงปัญหา แล้ว ย้ายอย่างรวดเร็วอะไรสาเหตุของปัญหาอาจเป็น สาเหตุเพิ่มเติมคุณสามารถ ระบุ the creative เพิ่มเติม (และล้าง) โซลูชั่นของคุณจะ เมื่อทีมเข้าใจสิ่งที่ได้เกิดปัญหา วิธีแก้ไขปัญหาจะไหล แล้ว เพียงแต่คุณเลือกซึ่งโซลูชันเป็นไปได้มากที่สุดเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ
คำนึงถึงว่าโซลูชันสร้าง iPad ใหม่ หรือไม่ กระบวนการจะดีสำหรับขวัญ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าโซลูชันมีการใช้งาน และทำให้เป็นผลสำเร็จ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น